你上次剪头发是什么时候? 在关于理发师和理发师的大流行表情包背后，是由真正的领导者指导的真正的员工. 克里斯蒂和大卫·冈萨雷斯，是 学院发型设计 & 比维尔理发学校，加入ABBA合唱团，进行一场坦诚的对话，探讨你如何在充满不确定性的海洋中发挥领导作用.
“我们不可能让每个人都满意, 每个人都想知道答案,克里斯蒂说，她强调了疫情在美国头20天的混乱本质. 在这个艰难的赛季之初, 领导者在辨别何时以及如何做出关键决策时面临许多挑战. 克里斯蒂和大卫, 管理他们的多校区学校, 他们主要关心的是员工的个人健康.“我们知道我们可以转向网络,克里斯蒂说。, 但为他们的行业创新这个支点是一个挑战. “你如何通过ZOOM教手和头发?!”
大卫揭示了一个关键问题，在这个赛季，他们的领导战略, “作为一家企业，我们如何在疫情的迷雾中茁壮成长?我们如何才能成长并成为我们想要成为的企业??通过他们的领导, 他们为团队成员创造了一个空间，允许他们承认自己的问题和担忧. 结果是, 他们注意到，他们之前为教职员工和学生设计的祈祷队伍中，参与人数有所增加.
“不幸的是，大多数成长都来自痛苦，”大卫说. “挫折和痛苦给我带来了最大的个人成长，在商界也是如此.“当我们面临控制焦虑的挑战时，我们有机会揭示更深层次的需求. “对我来说，这是上帝的召唤，”克里斯蒂分享道.“这是我需要他的标志.”
在过滤新闻和信息时，很难区分什么是命令，什么是建议. “这就是我们的社区非常重要的地方, 当我们为彼此过滤的时候,大卫分享道。. 同时重视直接信息. “我比以往任何时候都更喜欢读法律，”大卫说. 克里斯蒂赞同“直接触及源头”的价值. 我在寻找确凿的数据，而不是某人对数据的解释.”
中肯的提醒, 大卫向年长的领导者提出挑战，要求他们对那些以前可能没有度过困难时期的领导者施以恩惠, “我们听过很多关于事物将如何永远改变的预测”，但作为经验丰富的领导者, “我们已经经历了足够多的事情，知道事情会如何发展. 年轻一代没有经历过这些，所以他们需要优雅和同情.”
无论是通过耐心和优雅, 或者通过财政和资源, 冈萨雷斯夫妇提醒我们要以同情和慷慨来领导——“慷慨是我们展示上帝之爱的一种方式.“不要错过与两位了不起的奥斯汀领导人的脆弱对话.
