与ATX负责人的对话:Christie和David Gonzales

你上次理发是什么时候? 在流行的关于理发师和理发师的表情包背后，是由真正的领导者引导的真正的员工. 克里斯蒂和大卫·冈萨雷斯，拥有 学院的头发设计 & BeVelle理发师学校，加入ABBA进行坦诚的对话，我们检查你如何在不确定的海洋中领导.

“我们不可能让每个人都满意, 每个人都想知道答案,克里斯蒂强调了美国疫情爆发前20天的混乱状况.  在这个艰难的季节里, 领导者在辨别何时以及如何做出关键决策时面临许多挑战.  给克里斯蒂和大卫, 管理他们的多地点学校, 他们主要关心的是雇员的个人健康.“我们知道我们可以转向网络,“股票克里斯蒂, 但为他们的行业创新这个支点是一个挑战. “你如何通过ZOOM教手和头发?!”

大卫透露了一个关键的问题，告诉他们在这个赛季的领导策略, “我们如何在疫情的迷雾中茁壮成长，如何成长并成为我们希望成为的企业?通过他们的领导, 他们为团队成员创造了一个空间，允许他们承认自己的问题和担忧.  作为一个结果, 他们注意到，他们之前为教职员工和学生设计的祈祷路线的参与度有所增加.

大卫说:“大多数的成长都是通过痛苦来实现的。. “挫折和痛苦给我带来了最大的个人成长，在商界也是如此.“当我们面临管理焦虑的挑战时，我们有机会揭示更深层次的需求. “对我来说，这是上帝的召唤，”克里斯蒂分享道.这是我需要祂的信号.”

在过滤新闻和信息时，很难区分什么是命令，什么是建议. “这就是我们的社区非常重要的地方, 就像我们互相过滤东西一样,“股票大卫.  同时重视直接信息.  “我读法律的时间比以往任何时候都多，”大卫说. 克里斯蒂也认同“直击源头”的价值. 我在寻找确凿的数据，而不是某人对数据的解释.”

一个相关的提醒, 大卫挑战年长的领袖，要把恩典给予那些以前没有渡过难关的领袖, "我们听过很多关于事情会永远改变的预言"但作为经验丰富的领导者, “我们已经经历了足够多的事情，知道这是如何展开的. 年轻一代没有经历过这些，所以他们需要优雅和同情.”

无论是通过耐心和恩典, 或者通过财政和资源, 冈萨雷斯家族提醒我们要带着同情和慷慨去领导——“慷慨是我们展示上帝之爱的方式之一。.“不要错过与两位杰出的奥斯汀领袖的脆弱对话.