与ATX领导人对话:Christie和David Gonzales

你上次理发是什么时候? 在关于美发师和理发师的流行表情包背后,是真正的员工受到真正的领导者的指导. 克里斯蒂和大卫·冈萨雷斯,业主 学院的头发设计 & BeVelle理发师学校,加入ABBA进行坦诚的对话,我们将审视你如何在不确定性的海洋中发挥领导作用.

“我们不可能让每个人都高兴, 每个人都想知道答案,克里斯蒂在强调美国疫情头20天的混乱本质时表示赞同.  在这个艰难季节的早期, 领导者在识别何时以及如何做出关键决策时面临许多挑战.  克里斯蒂和大卫, 管理他们的多地点学校, 他们主要关心的是雇员的个人健康.“我们知道我们可以转向网络,“股票克里斯蒂, 但为他们的行业创新是一个挑战. “你如何通过ZOOM教手和头发?!”

大卫揭示了一个关键问题,告诉他们在这个赛季的领导策略, “作为一家企业,我们如何在大流行的迷雾中茁壮成长?我们如何成长并成为我们希望成为的企业?“通过他们的领导, 他们为团队成员创造了一个空间,允许他们承认自己的问题和担忧.  作为一个结果, 他们注意到,在之前为教职员和学生设计的祈祷线中,参与人数有所增加.

“可悲的是,大多数成长都是通过痛苦来实现的,”大卫说. “挫折和痛苦让我获得了最大的个人成长,在事业上也是如此.“当我们面临管理焦虑的挑战时,我们有机会揭示更深层次的需求. “对我来说,这是上帝的召唤,”克里斯蒂分享道.“这是我需要他的信号.”

在过滤新闻和信息时,很难区分什么是命令,什么是建议. “这就是我们的社区非常重要的地方, 就像我们互相过滤一样,“股票大卫.  同时重视直接信息.  “我读法律的时间比以往任何时候都多,”大卫说. 克里斯蒂赞同“直奔源头”的价值. 我寻找的是确凿的数据,而不是某人对数据的解读.”

一个相关的提醒, 大卫向年长的领导者提出挑战,希望他们能善待那些以前可能没有经历过困难季节的领导者, "我们听过很多关于事情如何永远改变的预言"但作为经验丰富的领导者, “我们已经经历了足够多的事情,知道事情是如何发展的. 年轻一代还没有经历过这些,所以他们需要优雅和同情.”

无论是通过耐心和优雅, 或者通过资金和资源, 冈萨雷斯提醒我们要以同情和慷慨来领导——“慷慨是我们展示上帝之爱的方式之一。.“不要错过与两位奥斯汀杰出领袖的脆弱对话.