与ATX领导者的对话:Jurie克里尔

所盼望的迟延未得,令人心忧;所盼望的满了,却是生命树.”箴言十三12
人生最大的距离,就是期望和现实之间的差距. 当我们试图通过冠状病毒衡量时间和距离时,我们有所有这些预期,但它们继续被延长和推迟. 领导者会问:“我该如何计划??”
Jurie克里尔512年教堂 在奥斯汀市中心. 给我们上一堂南非历史速成课, 朱里分享了他作为一个青少年在南非经历种族隔离的经历,这影响了他现在如何领导这场大流行.
Jurie在他所谓的“改变疲劳”中分享了他的见解 & 变焦疲劳.“可能会恢复正常,但希望还在. “恐惧是两种东西的结合,一种是缺乏洞察力,另一种是缺乏信任. 如果我们现在要克服恐惧, 然后我们将不得不改变我们的视角和我们的信任.”
在回答ABBA执行董事Rich Carney的问题时, 陪审团要求我们看到流行病之外的东西, 考虑到大流行后的常态可能会是什么样子.  “我们将看到一些疯狂的摇摆.”
随着信息的不断涌现,领导者可以去哪里进行可靠的沟通呢? 陪审团认为,我们需要适应以更低的信息百分比做出决定. “问题不在于获取信息, 但我们不知道如何处理这么多的信息.“我们一次读到的词汇比他们不久前一整年读到的还要多. “现在,我收集更多的信息. 当我得到更多的信息时,我就会小心谨慎.”

在这个季节,我们每天都有机会看到希望.  只要在晚餐时间散散步,就会注意到有多少家庭正在聚在一起,联系得更加一致.  “我们需要庆祝这些联系……许多家庭正在愈合和恢复,因为他们找到了时间和节奏与彼此相处。.“加入我们来进行一场鼓舞人心的对话!

 

 

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