与ATX领导的对话:Ken Schiller

没有烧烤的德州会是什么样子!?!  德克萨斯人怎么能在没有开放的环境下吃到牛胸肉呢? 如果你不是在餐饮业工作，很难真正看到“就地避难”的规定对这些行业的员工和领导有什么影响.  让我们来快速了解一下这家公司的首席执行官肯·席勒 强大的精 & 鲁迪的.

 

“我们花了很多时间来跟上移动目标的速度,当被问及他如何领导他的组织时，肯分享道, 提供准确的信息和清晰的沟通. “我知道没有灵丹妙药, 我们还没有重新发明一个能够改变游戏规则的东西.  要有纪律去做一些常识上的事情，让你的整个团队朝着同一个方向前进.”

 

肯的团队已经采取了额外的措施，以确保顾客感到舒适，并能够继续通过美味的食物联系.  “我们正在让客户知道他们的选择，并清楚地传达这些选择.“当你有多种选择时，恐惧就会减少，当你感到舒适时，你可以轻松地回到集会中.

 

Ken的领导风格的一个独特方面是他有意确保他的员工知道他们是关心的, “我们有一个团队口号, 没人在乎你知道多少，除非他们知道你有多在乎.但Rudy ' s和强大的精将这个概念提升到了一个新的高度.  Ken的员工可以接触到两名全职团队成员，他们负责照顾团队.  十多年前, 肯确保员工能够接触到可以帮助他们度过重大损失的人, 工作场所的纠纷, 担心在家里, 或者与他们一起探讨他们的精神问题.  知道你的老板如此关心你的福利，这对鲁迪来说是一份礼物 & 强大的精在奥斯汀的所有员工.

 

好的领导就是好的领导，不分季节，即使是在大流行期间.  肯恩分享了他的无价经验，这些经验在冠状病毒之前就指导了他的领导能力, “你需要诚实, 你需要透明, 无论何时，你都要做你说过要做的事.”

 

ABBA执行董事，Dr. 里奇·卡尼不仅是鲁迪和强大的精的粉丝, 但他提醒我们, “好的食物可以帮助我们度过这个难关,里奇感谢肯让奥斯汀社区有能力一起吃饭, 无论是外卖还是远距离用餐.  “我很感动，我们通常认为理所当然的事情，已经成为人们生活中的情感部分，帮助他们度过难关.“反映了肯.

 

“我真正的北方是上帝和圣经.  我每天都提醒自己，上帝在掌控一切, 不管新闻怎么说, 不管别人怎么说.“不要错过肯恩这么快的反应 & 当然，千万不要错过在强大的精或Rudy ' s BBQ吃东西的机会!