与ATX领导人的对话第二部分:陪审团克瑞尔

随着我们深入到正在进行的对话的第二部分 Jurie克里尔,我们将探讨信仰团体在这个季节会如何回应.  牧师的 5 12教堂 在奥斯汀市中心, 陪审团对他这一危机的反思迫使教会回答了这个问题, “什么是教堂??对教会的反思引发了不同部门领导层的反应. “教堂要么战斗,要么逃跑,要么冻结,要么繁荣,”陪审团分享道.  整个频谱, 一些教会完全接受了数字化的机遇, 而其他的冻结, 努力意识到人们的生活已经改变.

 

陪审团要求我们重新思考教堂的“前门”. “我不认为个人对教会的投入会完全改变, 但我们必须要问, 我们是在为那些我们想要触及的人建造教堂吗, 或者我们是在为那些我们想要触及的人建造教堂?“我们从少数学生接受在线教育,发展到100%的学生接受在线教育. 同样地, 采购已经改变了, 越来越多的消费者在网上购买或亲自购买之前进行网上分析. 现在,人们最初参与教会的方式可能永远改变了.

 

我们在社会中看到三种人, “社会上三分之一的人只想继续生活, 他们想举办派对, 他们想要聚集.  还有三分之一的人恰恰相反——他们不离开家, 还有三分之一还没决定,“评论Jurie. 现在你们的教会分成这三队.“教会必须学会发展一种混合状态,发出邀请但尊重关切.

 

除了解决人们的担忧,领导们也在调整领导决策的新节奏. “这不仅与已经发生的转变有关,而且与这些转变的速度有关.  事情发生了迅速的变化,”陪审团评论道.  随着信息的不断发展, 每次只能做出几周的预测和计划,而不是几个月或更长时间. “我们认为安全的东西正在受到动摇.“变化的速度极大地影响了我们的领导方式, Jurie预测,具有快速调整能力的领导者将会茁壮成长.

 

作为领导者,我们被要求专注向前,勇往直前.  我们经历了一场大流行风暴, 产生经济影响,并继续面临社会和文化风暴. “我们必须走出去,在风暴中行走.陪审团质疑信徒, “我们必须在能找到我们力量的地方找到我们的力量, 拥抱绝望,期待上帝降临,成为我们生命中的上帝. 当我们超越对自己的期望时,我们就会遇到神.“当我们通过另一位奥斯汀杰出领袖的眼睛一起旅行时,请受到鼓励和挑战.