当我们进入正在进行的对话的第二部分 Jurie克里尔，我们将探讨不同信仰群体在这个季节将如何应对. 牧师的 5 12教堂 在奥斯汀市中心, 朱里反思他的这场危机是否迫使教会回答了这个问题, “教堂是什么??这种对教会的反思引起了不同事工领导层的反应. “教会要么战斗，要么逃跑，要么冻结，要么蓬勃发展，”朱莉分享道. 跨越光谱, 一些教会已经完全接受了数字化带来的机遇, 而其他人则被冻住了, 挣扎着承认人们的生活已经改变了.
朱丽要求我们重新思考教堂的“前门”. “我不认为亲自参加教会会有什么改变, 但我们不得不问, “我们是在为那些我们想要接触的人建造教堂吗?, 或者我们是在为那些我们想要接触的人建造教堂?’”我们从极少的学生接受在线教育发展到100%的学生接受在线教育. 同样地, 采购发生了变化, 越来越多的消费者在网上或亲自购买之前先在网上分析. 现在，人们最初与教会接触的方式可能永远改变了.
我们看到社会上有三种人, “社会上三分之一的人只想继续生活, 他们想举办派对, 他们想要聚集在一起. 而另外三分之一的人则相反——他们不离开家, 还有三分之一的人还没决定,朱莉评论道。. 所以你们的教会现在已经分裂成这三派了.“教会必须学会发展一种混合状态，既发出邀请，又尊重关切.
除了解决人们的担忧，领导者还在调整领导决策的新节奏. “这不仅仅是已经发生的变化，而且是这些变化的速度. 事情变化很快，”朱莉评论道. 随着信息的不断发展, 预测和计划只能在几周内完成，而不是几个月或更长时间. “我们发现的安全正在动摇.“变化的速度极大地影响着我们的领导方式, 朱莉预测，具有快速调整能力的领导者将会茁壮成长.
作为领导者，我们被要求集中精力向前迈进. 我们经历了一场流行病风暴, 新兴的经济冲击和不断面临的社会和文化风暴. “我们必须走出去，在风暴中行走.朱莉向信仰者发起挑战, “我们必须在有力量的地方找到我们的力量, 拥抱对上帝的渴望，并成为我们生命中的上帝. 当我们超越自己的期望时，我们就会遇见神.“通过另一位令人惊叹的奥斯汀领袖的眼睛，我们一起旅行，受到鼓励和挑战.
