与ATX领导人对话:Richard Dooley

圣经告诉我们超过150次“记住”或“回忆”神的信实.  这与战略投资、财务管理和营运资本有什么关系?  让我们来看看.  加入我们,与共同所有人和合伙人进行令人耳目一新的对话 教皇,Shamsie & 杜利,LLP)理查德·杜利.
“具有讽刺意味的是,我们建了一幢新大楼,并在那里呆了一天,然后才执行就地避难的命令.“这家无纸化公司已经有15年的历史了, 理查德仍然要管理他的团队度过三月的过渡期, 现在, 他希望带领大家度过一个重新开业的季节.  理查德分享道:“我认为人类的心理会犹豫是否要回到过去。. “我们试图向员工阐明的是,‘我们视你们为人.’”
由于COVID-19的影响,商界的独特部门受到了不同的影响, 这就需要采取多种方式将团队成员带回办公室.  并不是所有的企业都有同样的能力在重新开放时设定自己的步伐. Yet most leaders are striving to meet a balanced approach; inviting people and giving them the space to make their own personal decisions.  理查德的公司在领导和员工之间保持着强有力的对话, 同时还增加了保持社交距离的措施, 提供员工护理套件和投资额外的清洁措施.
理查德说:“我个人认为,经济复苏还需要一段时间。.  那么,充满信心的商业领袖们是如何在耐心等待的同时战胜恐惧的呢?  理查德分享道:“我只是想起来,我采用了一个简单的策略。. “关于上帝如何出现,我有无数的例子.”
理查德从过去的经验中提出了智慧, 回顾几次, “我们唯一的解决办法就是跪下来祈祷,并将这些记忆植入他的商业模式中. “我不得不回忆起那些关于上帝如何以神奇的方式出现的故事,并记住他还会再次这样做.  我们捕获了这些故事,并将它们保存在我们的业务叙述中.”
就个人而言, 理查德挑战我们去注意那些偶像和绊脚石,我们以前可能会在我们过度承诺的日历上. “在COVID-19之前,我们是一个日程安排满的家庭. 现在,我们发现自己在厨房的餐桌上吃了更长的家庭晚餐, 游戏之夜, 只是为了有机会放慢脚步.“作为领导者,我们在生活的某些方面焦急地等待着恢复正常, 如果我们愿意在试炼中看见神的工作,那么意外的挑战也有益处. “我希望我能为我的家庭和精神生活捕捉到一种新的规范."愿我们与理查在一起的时光中得到新生和提醒.